Januar 2015 - A benchmarking study
Supply Value Management - A benchmarking study and a new theoretical approach show that procurement in the chemical, pharmaceutical and healthcare industry has only average performance
von Thorsten Makowski und Florian Walter
November 2014 - Der Wohlstand des Westens ist angezählt
Erst bedrohten die BRIC-Staaten den westlichen Wohlstand – mittlerweile schwächeln sie. Doch schon stehen weitere Herausforderer in den Startlöchern. Ist der westliche Wohlstand gefährdet? VALUENEER Geschäftsführer Thorsten Makowski wurde dazu von der WirtschaftsWoche in einem Interview befragt.
Interview mit Thorsten Makowski
August 2014 - Das neue Zauberwort im Einkauf
Was ist der größte Unterschied zwischen gut und schlecht geführten Einkaufsabteilungen? Ihr Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit. Eine internationale Studie zeigt, warum ökologisch und sozial vorbildliche Zulieferer weit mehr bringen als nur ein gutes Image.
Von Thorsten Makowski, Sunil Chopra, Florian Walter
Oktober 2013 - Bye, Bye China
Die Löhne steigen - China verliert immer mehr seine Rolle als Billigwerkbank für den Westen. Mit welchen Strategien sich deutsche Unternehmen bei der Beschaffung darauf einstellen, wie sich die Lieferketten weltweit verändern, damit befasst sich dieser Artikel. „Es gibt keine einzelnen Länder, die China als Beschaffungsmarkt in puncto Qualität und Quantität ersetzen können“, urteilt VALUENEER Geschäftsführer Thorsten Makowski.
Interview with Thorsten Makowski
Januar 2013 - Erfolgsfaktor Einkauf
Richtig sparen im Einkauf: In der Wirtschaftskrise haben es viele Unternehmen versäumt, Einsparpotenziale im Einkauf zu nutzen. Eine groß angelegte Studie zeigt, wie Sie auch jetzt noch Kosten senken können, ohne dass die Versorgungssicherheit darunter leidet.
Von Thorsten Makowski, Florian Walter
https://heft.harvardbusinessmanager.de/digital/#HME/2013/1/120084203 |
Oktober 2012 - Rohstoffreich und günstig - Die Märkte von morgen
Chinas schiere Größe zieht Investoren an wie ein Magnet. Aber das Land hat das Turbowachstum hinter sich. Wer morgen Erfolg haben will, muss heute in Märkte der zweiten Reihe investieren. Die besten stellt die WirtschaftsWoche in einer neue Serie vor. Exklusiv für die WirtschaftsWoche hat Strategieberater Makowski die Märkte von morgen identifiziert, ein Ranking der neun Wachstumsmärkte mit dem größten Potenzial.
Von Thorsten Makowski
Mai 2012 - Einkauf in unsicheren Zeiten
Von den Folgen der jüngsten Naturkatastrophen wurden viele Einkaufsabteilungen kalt erwischt, wie eine internationale Studie zeigt. Weil fast 40 Prozent der Unternehmen auf das Management externer Risiken verzichten, sind sie unzureichend auf den Ernstfall vorbereitet. Dabei lässt sich ein umfassendes Risikomanagement im Einkauf in fünf Schritten installieren.
Von Thorsten Makowski, Felix Papier, Florian Walter
März 2012 - Herausforderungen im strategischen Lieferantenmanagement - Das Ende der Insellösungen
Lange Zeit galt der Einkauf primär als interner Dienstleister für andere Organisationseinheiten innerhalb eines Unternehmens. Heute dagegen nimmt er eine strategische Rolle ein, was sich
insbesondere in der gestiegenen Wahrnehmung durch die Unternehmensleitung widerspiegelt.
Von Florian Walter, Ralf Dillmann
September 2011 - Procurement in 21st century in the chemical, pharmaceutical and healthcare industry
Most companies in the Chemical, Pharmaceutical and Healthcare industry have a procurement performance below average, which in turn means a disadvantage compared to other industries. These
companies are not able to realize their existing cost reduction potentials in procurement.
Von Thorsten Makowski, Michael Clauß
Oktober 2010 - Manager verzahnen sich ungenügend mit dem Einkauf
In der Finanzkrise haben viele Unternehmen es versäumt, Einsparpotenziale im Einkauf zu nutzen. Doch beachtet man die globalen Trends und lernt von den Besten, können diese Potenziale noch gehoben werden.
Von Thorsten Makowski
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August 2010 - Einkauf im 21. Jahrhundert
Ist der Einkauf vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen wie Globalisierung, tief greifender Krisen und neuer technischer Möglichkeiten aktuell richtig aufgestellt? Wo liegen zukünftige Potentiale und aufwelche Trends muss der Einkauf zwingend reagieren? |
Von Thorsten Makowski, Michael Clauß
http://www.chemanager-online.com/printausgabe/chemanager-102010 |
August 2010 - Einkauf: So könnten Sie sparen
Angesichts gesunkener Materialpreise könnte besonders der Mittelstand im Bereich "Einkauf" aktuell vier Prozent sparen, melden die VALUENEER und die Internationale Handelskammer (ICC) nach einer gemeinsamen Studie unter 800 Unternehmen aus 62
Ländern.
Von VALUENEER GmbH
August 5/2010
August 2010 - A New Century for
Purchasing
Globalization, profound crisis, new technological developments - these are the trends that are shaping business today. But where does procruement stand in light of thes developements? Where is
there potential and which trends must be urgently addressed?Consultancy VALUENEER set out to answer these questions with its Global Procurement Study, in which more than 790 companies within all
areas of industry from 62 countries participated.
Von Thorsten Makowski, Florian Walter
CHEManager Europe 7-8 2010
Juli 2010 - Global denken, den Einkauf stärken
Globalisierung, Finanzkrise, neue Technik - reagiert der Einkauf richtig auf diese Herausforderungen? Welchen Trends muss er sich stellen? Diese Fragen waren für die Berliner Unternehmensberatung
Valueneer Anlass für eine bezüglich Umfang und Teilnehmer einzigartige Studie.
Von Thorsten Makowski
Juli 4 / 2010 ZulierferMarkt für Konstrukteure und technische Einkäufer
Juli 2010 - Potentiale bleiben ungenutzt
Weltweit sind die Unternehmen bemüht, die Folgen der Krise zu lindern. Mit mehr oder weniger Erfolg werden neue Konzepte initiiert. Erhebliches Einsparpotenzial steckt offenbar noch in der
jeweiligen Einkaufsstrategie. So jedenfalls das Ergebnis einer globalen Studie von Valueneer.
Von Thorsten Makowski, Florian Walter
https://www.pressekatalog.de Autombil Industrie - Ausgabe 4 / 2010 - B 30470
Juli 2010 - Auf Sparkurs
Die Finanzkrise hat zwar die Verhandlungsmacht der Einkäufer gestärkt, aber die wenigsten können die Sparpotenziale abrufen. Denn viele Firmen haben die Arbeitszeiten im Bereich Beschaffung
reduziert oder erfahrene Sacharbeiter entlassen. Jetzt sind zu wenige an Bord, oftmals die Mitarbeiter zudem unzureichend qualifiziert. Ausschreibung als eine der wichtigsten Möglichkeiten, die
Kosten zu senken, werden deshalb zu selten organisiert.
Von Thorsten Makowski
Profits - Das Unternehmermagazin der Berliner Sparkasse - Heft 4 Juli /August 2010
Mai 2010 - Einkäufer verlieren den Überblick
In vielen mittelständischen Unternehmen hat der Einkauf einen geringen Stellenwert. Oft bestellen Sekretärinnen und Produktionsleiter einfach das, was sie gerade brauchen. Und ihr Chef bezahlt. Das größte Problem sei, dass die Firmenchefs das Potenzial eines effizienten Einkaufs nicht wahrnehmen oder ignorieren, berichtet VALUENEER Geschäftsfürher Thorsten Makowski. „Während die vom Vertrieb und der Produktion dominierte Mittelstandsdenke insgesamt vorteilhaft ist, ist sie für den Einkauf von Nachteil“, erklärt Makowski.
Mit Thorsten Makowski
Mai 2010 - Noch Luft nach oben
Den meisten Unternehmen gelingt es nicht, die Kostenreduzierungspotenziale im Einkauf umzusetzen. Kurzfristige zusätzliche Potenziale von gut 4% im Zuge der Finanzkrise werden ebenfalls nicht
ausgeschöpft. Es fehlt an ausreichend qualifizierten Mitarbeitern, gleichzeitig bleiben wichtige Positionen im Einkauf, gerade im strategischen Bereich unbesetzt.
Von Thorsten Makowski, Michael Clauß
2/3 2010 - Einkauf - status quo, quo vadis
Ist der Einkauf vor dem Hintergrund von Globalisierung, neuer technischer Möglichkeiten und (Finanz-)Krisen aktuell richtig aufgestellt? Wo kaufen Unternehmen in den kommenden Jahren bevorzug
ein? Diese und weitere Fragen werden in diesem Artikel und der Einkaufstudie der VALUENEER beantwortet.
Von Thorsten Makowski, Michael Clauß
sourcing asia - Magazin für Beschaffung, Produktion und Kooperation, 2/3 2010 ISSN 1865-0619
April 2010 - Richtig sparen im Einkauf
In der Wirtschaftskrise haben es viele Unternehmen versäumt, Einsparpotenziale im Einkauf zu nutzen. Eine groß angelegte Studie zeigt, wie Sie auch jetzt noch Kosten senken können, ohne dass die Versorgungssicherheit darunter leidet.
Von Thorsten Makowski, Florian Walter
http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/d-69450221.html |
April 2010 - Shoppingtour mit Strategie
Unternehmen kämpfen weltweit mit den Folgen der Krise - in kleineren oder größerem Umfang werden neue Maßnahmen gegen zukünftige Krisen eingeleitet. Signifikante Einsparpotentiale liegen meist in deren Fokus. Das ist das Ergebnis der globalen Einkaufsstudie der VALUENEER.
Von Thorsten Makowski, Florian Walter
April 2010 - Firmen holen sich Tipps für den Einkauf
Klassische Einkaufsberater haben ausgedient. Geschäftsführer Thorsten Makowski erklärt im Interview dem Handelsblatt gegenüber: Die Zunft der Einkaufsberater steht dennoch im Aufwind. Reine Rabattschlachten reichten aber nicht mehr aus, um als Berater den Kunden echten Mehrwert zu bescheren. Gefragt sind zusätzlich strategisches Geschick, fundierte Marktkenntnisse und vor allem Umsetzungskompetenz. |
Von Thorsten Makowski
Handelsblatt 28.04.2010, Heft Nr. 81
Januar 2010 - Einkauf und Beschaffung
Das Studienmaterial umfasst die Themen Einkauf und Beschaffung. Insbesondere in der klassischen Materialwirtschaft stellen dies beiden Aufgaben einen Schwerpunkt dar. Die Kapitel sind wie folgt Entscheidung über den Beschaffungsumfang, Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf und Beschaffungslogistik.
Von Thorsten Makowski, Prof. Dr. Stephan Seeck
AKAD - Studienmaterial LPM603