Leistungen

Wertschaffung durch VAllocation®

 

Der Schlüssel zur maximalen Wertschaffung im Einkauf liegt in der Ausschreibung. VALUENEER identifiziert den besten Lieferanten und erhöht signifikant die Wertschaffung durch das vollständige Screening des betreffenden Lieferantenmarktes und die Maximierung der eingehenden Angebote. Wir nennen das VAllocation®.

 

Projekterfolg = Analyse + Zielsetzung + Umsetzung

 

Analyse

Unsere Projekte beginnen mit einer sorgfältigen Analyse aller relevanter Einkaufsaspekte. Diese Analysephase dauert abhängig von Datenverfügbarkeit und Qualität 4-8 Wochen.

 

Aufgrund unserer Best-Practice Datenbank mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen sind wir in der Lage, Ihren Einkauf auf 200 Teilaspekten zu bewerten. Die Datenbank basiert auf der seit 2009 von der VALUENEER durchgeführten weltweit umfangreichsten Einkaufstudienserie. Mittlerweile hat die Studienserie 2.400 Teilnehmer aus 93 Ländern, jeglichen Industrien und allen Umsatzgrößen.

 

Im Anschluss an die Analyse erhalten Sie ein standardisiertes, detailliertes und vollständiges Bild Ihres Einkaufs inklusive Stärken- und Schwächenanalyse zum Benchmark und einer detaillierten Darstellung sämtlicher Kostenpotentiale.

 

SIE erfahren, wo im Einkauf wie viel Potentiale vorhanden sind, was konkret zu tun ist, wie lange eine Hebung der Potentiale dauert, wie viel Aufwand nötig ist, welche Risiken zu beachten sind und wie wir Sie bei der Hebung unterstützen können.

 

WIR identifizieren in welchen Materialgruppen WIR uns sicher sind, sie gewinnbringend für beide Seiten ohne großes Umsetzungsrisiko zu unterstützen. Dies beinhaltet natürlich sämtliche Kostenpotentiale, ergänzt durch weitere  wertschaffenden Aspekte wie Qualität, Zuverlässigkeit, Flexibilität, Nachhaltigkeit, Innovation, Risiko, Kapital, Steuern und Infrastruktur.

 

Zielsetzung

Für alle Material- und Dienstleistungssegmente erhalten Sie die Höhe des vorhandenen Einsparpotentials unter Angabe des Hebels, der notwendigen Umsetzungsdauer, des Umsetzungsaufwandes, des Umsetzungsrisikos und der Priorisierung.

 

Auf Grundlage der detaillierten Analyseauswertungen werden im Anschluss von Ihnen gemeinsam mit uns die Zielsegmente für eine Optimierung festgelegt und die Projektziele definiert.

 

Um eine optimale Allokation zu erreichen führt die VALUENEER für Eingangs identifizierte geeignete Materialgruppen ein Screening des kompletten globalen Lieferantenmarktes durch und identifiziert nahezu alle potentiellen Lieferanten.

 

VALUENEER lässt Sie nicht allein: Unsere Unterstützung endet erst mit dem finalen Erreichen der Kosteneinsparung. Dies bedeutet, dass der optimale Lieferant identifiziert wurde, erfolgreich verhandelt wurde, ein Vertrag geschlossen wurde sowie eine erste Lieferung erfolgt ist, die den geforderten Qualitätsanforderungen entspricht.

 

Eine solche Umsetzung dauert abhängig von Umfang und Komplexität 3-12 Monate. Der typische ROI unserer Umsetzungsprojekte liegt bei 6 Monaten.

 

Lassen Sie sich gerne von uns persönlich den Prozess erläutern oder schauen Sie sich das konkrete Projektergebnis von VAllocation in der Materialgruppe Verpackung an.